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8.1總監(jiān)會議紀要 |
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發(fā)布時間 2009-08-27 |
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會 議 紀 要
時間：2009年8月1日
地點：公司會議室
參加人員：公司總監(jiān)、總監(jiān)代表（見簽到簿）
主要議題：
1、組織學習關于上海市政府新聞發(fā)布會介紹閔行“6.27”事故調(diào)查處理情況。
2、對市區(qū)內(nèi)錢江方洲北區(qū)5#、6#樓、錢江方洲北區(qū)1、2、3、12#樓及物管樓、鹽城市登瀛小學教學綜合樓、高教公寓5、6、7＃樓等工程項目巡查的通報。
3、討論墻面裂縫和粉刷的質(zhì)量控制措施。
彭總：1、學習關于上海市政府新聞發(fā)布會介紹閔行“6.27”事故調(diào)查處理情況。
上海市6月27日“蓮花河畔景苑”7號樓發(fā)生整體倒塌，在社會上引起很大的影響?，F(xiàn)在事故發(fā)生的原因和處理結果已經(jīng)公布，下面我將事故性質(zhì)和原因以及對相關責任主體的處理結果宣讀一下，希望大家引起重視，切實按照安全管理條例的要求履行安全監(jiān)理責任。詳細內(nèi)容大家可以看發(fā)給大家的資料，也可以到網(wǎng)上查看，網(wǎng)址是：http://www.shanghai.gov.cn/shanghai/node2314/node9819/node9822/userobject21ai352952.htm
一、關于事故性質(zhì)及原因
這起事故在本市實屬罕見，社會影響惡劣，性質(zhì)非常嚴重，是一起重大責任事故。
事故的直接原因是：緊貼7號樓北側，在短時間內(nèi)堆土過高，最高處達10米左右；與此同時，緊鄰7號樓南側的地下車庫基坑正在開挖，開挖深度4.6米，大樓兩側的壓力差使土體產(chǎn)生水平位移，過大的水平力超過了樁基的抗側能力，導致房屋傾倒。
間接原因主要有6個方面：一是土方堆放不當。在未對天然地基進行承載力計算的情況下，建設單位隨意指定將開挖土方短時間內(nèi)集中堆放于7號樓北側。二是開挖基坑違反相關規(guī)定。土方開挖單位，在未經(jīng)監(jiān)理方同意、未進行有效監(jiān)測，不具備相應資質(zhì)的情況下，也沒有按照相關技術要求開挖基坑。三是監(jiān)理不到位。監(jiān)理方對建設方、施工方的違法、違規(guī)行為未進行有效處置，對施工現(xiàn)場的事故隱患未及時報告。四是管理不到位。建設單位管理混亂，違章指揮，違法指定施工單位，壓縮施工工期；總包單位未予以及時制止。五是安全措施不到位。施工方對基坑開挖及土方處置未采取專項防護措施。六是圍護樁施工不規(guī)范。施工方未嚴格按照相關要求組織施工，施工速度快于規(guī)定的技術標準要求。
二、關于事故責任認定及處理
?。ㄒ唬ο嚓P單位的責任認定與處罰。
通過調(diào)查和責任認定，依據(jù)有關法律法規(guī)，共對6家單位進行處罰。
建設單位梅都房地產(chǎn)公司、總包單位眾欣建筑公司，對事故發(fā)生負有主要責任；土方開挖單位索途清運公司，對事故發(fā)生負有直接責任；基坑圍護及樁基工程施工單位勝騰基礎公司，對事故發(fā)生負有一定責任。依據(jù)相關法律法規(guī)規(guī)定，對上述單位分別給予經(jīng)濟罰款，其中對梅都房地產(chǎn)公司和眾欣建筑公司，均處以法定最高限額罰款。對眾欣建筑公司建筑施工企業(yè)資質(zhì)證書及安全生產(chǎn)許可證予以吊銷。待事故善后處理工作完成后，吊銷梅都房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書。
監(jiān)理單位光啟監(jiān)理公司，對事故發(fā)生負有重要責任，吊銷其工程監(jiān)理資質(zhì)證書。工程監(jiān)測單位協(xié)力勘察公司對事故發(fā)生負有一定責任，予以通報批評處理。
?。ǘο嚓P人員的責任認定和處理
通過調(diào)查和責任認定,依據(jù)相關法律法規(guī)，下列有關責任人員被追究責任。其中有6人被刑事拘留，7人被取保候審。
梅都房地產(chǎn)公司法定代表人張志琴、眾欣建筑公司法定代表人張耀杰等7名責任人員，對事故發(fā)生負有直接責任，涉嫌重大責任事故罪，被移送司法機關追究刑事責任；
光啟監(jiān)理公司法定代表人王金泉、索途清運公司法定代表人王永福等8名責任人員，對事故發(fā)生負有相關責任，被處以吊銷執(zhí)業(yè)證書、罰款、解除勞動合同等處罰；
閔行區(qū)副區(qū)長連正華和梅隴鎮(zhèn)鎮(zhèn)長施寶其、副鎮(zhèn)長周亮等公職人員，對轄區(qū)內(nèi)建設工程安全生產(chǎn)工作負有領導責任，分別被給予行政警告、行政記過、行政記大過處分。
大家聽了以后可以知道，對監(jiān)理的責任處理比較重，監(jiān)理單位被吊銷資質(zhì)等級證書，法定代表人被吊銷執(zhí)業(yè)證書。監(jiān)理認定的主要責任就是對施工現(xiàn)場的事故隱患未及時報告，所以我們在監(jiān)理過程中對發(fā)生的安全隱患，一定要向上級主管部門報告。發(fā)生安全事故后，責任界定就是以是否向上級主管部門報告為依據(jù)，大家要重視。
2、對市區(qū)工程巡查情況的通報：
經(jīng)過對市區(qū)工程情況的檢查發(fā)現(xiàn)存在以下問題：
（1）個別工地至今未執(zhí)行04板監(jiān)理標準表式。
（2）通知單、聯(lián)系單混用。
（3）存在已經(jīng)拆模、未見拆模試塊報告的情況。
（4）個別工地臨時用電未采用三相五線制。
（5）部分資料施工單位簽字不全，監(jiān)理已審批。
（6）旁站記錄填寫不規(guī)范。
各項目監(jiān)理組按照要求，進行整改，并及時將整改結果報公司總工辦。
3、討論墻面裂縫和粉刷質(zhì)量的控制措施。
根據(jù)各為總監(jiān)和總監(jiān)代表的發(fā)言總結主要有一下防治措施：
1、利用監(jiān)理例會，提出預控措施。要求施工單位對工人進行交底，施工時，嚴格要求施工單位按照報送的質(zhì)量通病防治方案執(zhí)行。
2、粉刷時對柱墻節(jié)點、粱墻節(jié)點建議建設單位按照質(zhì)量通病控制標準來執(zhí)行。
3、在混凝土砌塊墻體砌筑過程中做到二快、一慢。
二快：一是砌塊提前進場，盡可能提前2個月，二是墻要早砌。
一慢：墻體粉刷要慢，砌筑完成后60天左右，最少不能少于30天，這樣才能保證砌塊齡期。
4、控制每天的砌筑高度。
5、對頂層墻體加設窗臺粱、滿鋪鍍鋅鋼絲網(wǎng)。在其他樓層設置板帶。
6、墻體頂部在墻體砌筑2周后，用斜磚砌筑或膨脹混凝土填塞密實。
7、控制砂漿的原材料，砂必須是粗砂、水泥和砂按配合比進行拌制，不得任意的降低和提高配合比。
8、合理掌握砂漿的使用時間，溫度30度以上水泥砂漿不宜大于2小時、混合砂漿不宜大于3小時；度30度以下水泥砂漿不宜大于3小時、混合砂漿不宜大于4小時；
9、粉刷前基層清理干凈、對混凝土部位涂刷界面劑。提前1-2天澆水，粉刷時分遍成活、粉刷后及時養(yǎng)護，且要控制好底層和面層的間隔時間。
10、墻體裝飾前，對粉刷質(zhì)量進行再次檢查，進行隱蔽驗收，對發(fā)現(xiàn)裂縫及時進行處理。
11、采用涂料裝飾時建議采用高彈涂料。
王總：
1、示范監(jiān)理項目、示范監(jiān)理企業(yè)的資料要及時整理。
2、公司將對管理制度進行改版，以及如何做好績效考核工工作，董事會正在磋商。
3、公司網(wǎng)站的圍護，每次例會討論的議題發(fā)到總監(jiān)論壇上。
4、每月的巡查通報、查處的問題整改情況，也要通報。
5、目前監(jiān)理行業(yè)競爭激勵，我們要監(jiān)理一個工程樹一塊品牌，拓一方市場。
徐總：
1、公司將每年組織一次體檢。
2、例會時大家可以將在工地上遇到的疑難問題進行討論。
3、監(jiān)理服務知識面要全，能夠承上啟下。建議每次例會討論一個市政和一個土建問題，這樣各位都有意見發(fā)表，也便于各位總監(jiān)和總監(jiān)代表能夠更好的為業(yè)主服務。
4、目前業(yè)主對監(jiān)理的工作要求越來越高，我們要有緊迫感，要不斷學習專業(yè)知識，多關注建設部網(wǎng)站的內(nèi)容?？偙O(jiān)可以每周組織半天的時間和現(xiàn)場監(jiān)理一起學習，制度學習制度。
5、在工作中要靈活，非原則性的問題要靈活處置。
6、加強巡查力度，多與業(yè)主溝通，
7、安全與質(zhì)量要嚴格控制，現(xiàn)場監(jiān)理要眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。發(fā)現(xiàn)問題，該簽發(fā)通知單和暫停令的必須簽發(fā)。既對自己負責、也對公司負責。
8、對工資將采用基本工資和績效工資掛鉤。
下次會議討論：屋面和地下室的滲漏、雨污水管道質(zhì)量控制措施，請各位總監(jiān)準備一下。 |
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