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江蘇省項目監(jiān)理機構(gòu)工作評價標(biāo)準(zhǔn)
發(fā)布時間 2012-07-04

蘇建函建管〔2011〕757號

各市建設(shè)局(委),蘇州工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)局,各監(jiān)理企業(yè):
  為進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理市場行為,提升監(jiān)理規(guī)范化管理水平,提高監(jiān)理現(xiàn)場工作質(zhì)量,我廳組織編制了《江蘇省項目監(jiān)理機構(gòu)工作評價標(biāo)準(zhǔn)》,現(xiàn)印發(fā)你們,請遵照執(zhí)行。
  2012年1月1日起,凡申報創(chuàng)建江蘇省示范監(jiān)理項目的,將依據(jù)《江蘇省項目監(jiān)理機構(gòu)工作評價標(biāo)準(zhǔn)》對創(chuàng)建項目進(jìn)行考核。項目監(jiān)理機構(gòu)須依據(jù)本評價標(biāo)準(zhǔn),對相應(yīng)各階段的工作進(jìn)行自我評價,監(jiān)理企業(yè)須對項目監(jiān)理機構(gòu)各個階段的工作質(zhì)量進(jìn)行考核并作出評價,各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門須組織專家對整個項目作出綜合評價,綜合評價結(jié)果優(yōu)秀的,上報省廳考核。

附件:江蘇省項目監(jiān)理機構(gòu)工作評價標(biāo)準(zhǔn)

二0一一年十月二十七日
抄送:住房城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑市場監(jiān)管司。

江蘇省項目監(jiān)理機構(gòu)工作評價標(biāo)準(zhǔn)
江蘇省住房與城鄉(xiāng)建設(shè)廳
二O一一年十月

目 錄
1、總則
2、評價程序
3、單項評分表的評價方法
4、評價等級
  表A 項目監(jiān)理機構(gòu)前期籌備工作單項評分表
  表B 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作單項評分表
  表C 工程施工階段的監(jiān)理工作單項評分表
  表D 工程竣工驗收階段的監(jiān)理工作單項評分表
  表E 施工合同管理單項評分表
  表F 監(jiān)理資料的管理工作單項評分表
  表G 項目監(jiān)理機構(gòu)工作評價總表

1、總 則

  1.1 為加強江蘇省建設(shè)工程監(jiān)理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,提高項目監(jiān)理機構(gòu)的工作水平,科學(xué)、客觀、公正地評價建設(shè)工程項目監(jiān)理機構(gòu)的工作質(zhì)量和監(jiān)理單位的履約能力,依據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及《關(guān)于進(jìn)一步加強我省建設(shè)工程監(jiān)理管理的若干意見》(蘇建工[2007]168號)等法律、法規(guī)和規(guī)范性文件,并結(jié)合我省建設(shè)工程監(jiān)理工作實際,制定本標(biāo)準(zhǔn)。
  1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于江蘇省建設(shè)工程項目監(jiān)理機構(gòu)工作的評價與考核。
  1.3 本標(biāo)準(zhǔn)對項目監(jiān)理機構(gòu)工作的評價,包括了組織機構(gòu)與人員配備、監(jiān)理服務(wù)情況、工作質(zhì)量、工作績效等內(nèi)容,從而形成對項目監(jiān)理機構(gòu)工作水平的綜合評價。評價的內(nèi)容分為6個單項,分別是項目監(jiān)理機構(gòu)的前期籌備工作、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作、工程施工階段的監(jiān)理工作、工程竣工驗收階段的監(jiān)理工作、施工合同管理、監(jiān)理資料的管理工作。本標(biāo)準(zhǔn)使用時,可根據(jù)委托監(jiān)理的范圍、工作內(nèi)容、監(jiān)理責(zé)任以及工程進(jìn)度的不同,組合部分單項或全部單項,也可以調(diào)整各單項和各細(xì)目的評價內(nèi)容。

2、評價程序

  2.1 對項目監(jiān)理機構(gòu)工作進(jìn)行評價時,應(yīng)組成專門的評價小組。評價小組成員不少于2人,其中設(shè)組長1人。評價成員應(yīng)為取得國家注冊工程師資格(工程建設(shè)類)、具有較為豐富的監(jiān)理工作經(jīng)驗、熟悉工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的專業(yè)人員,小組成員專業(yè)配備應(yīng)合理。
  2.2 對監(jiān)理合同中未委托監(jiān)理的工作范圍與內(nèi)容、以及項目建設(shè)進(jìn)程中尚未涉及的監(jiān)理工作,可按合理缺項處理。
  2.3 評價小組完成評價工作后,應(yīng)做出書面評價意見。在檢查中若發(fā)現(xiàn)項目監(jiān)理機構(gòu)工作中存在較大的質(zhì)量和安全隱患或存在較多的不符合項時,應(yīng)及時指出并提出整改要求。
  2.4 被評價項目的總監(jiān)理工程師應(yīng)在評價結(jié)論上簽字,有異議的,應(yīng)積極向評價小組提供必要的證明材料。
  2.5 對于評價小組提出必須整改的內(nèi)容,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織項目監(jiān)理機構(gòu)在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢,并上報整改結(jié)果和接受復(fù)查。

3、單項評分表評價方法

  3.1 各單項評分表滿分分值為100分,實得分是相應(yīng)單項評分表中各評價項目應(yīng)得分減去扣減分之值。
  3.2 評分標(biāo)準(zhǔn)分為:符合、不符合、部分不符合三類。不符合者按扣分值全部扣分;部分不符合者,可在扣分值的范圍內(nèi)酌情扣分。
  3.3 單項評分表中用“黑體”標(biāo)注的內(nèi)容為重要評價項,屬于必須遵守的國家法律、法規(guī)或可能導(dǎo)致工程質(zhì)量、安全重大隱患的內(nèi)容,此項內(nèi)容有不符合要求的,則該單項評價為不合格,評價小組可視其具體情況作出處理意見;用“▲”號標(biāo)注的內(nèi)容,為次重要評價項,關(guān)系企業(yè)或個人不良行為等內(nèi)容,此項內(nèi)容如不符合要求,該評價項內(nèi)容為不合格。
  如有重要評價項、次重要評價項為不合格的,該工程項目不得參加江蘇省示范監(jiān)理項目的考核。
3.4 評價項目有合理缺項時,該單項評分表實得分按下式計算:
  單項評分表得分= 可評分評價項目的實得分之和 ×100
  可評分評價項目的應(yīng)得分之和
  3.5 考核現(xiàn)場項目監(jiān)理機構(gòu)時,可以對以下情況給予加分:
  3.5.1 該項目獲得文明工地表彰的,省級加3分,市級加1分(加入C表);
  3.5.2 現(xiàn)場監(jiān)理人員在本工程監(jiān)理期間發(fā)表論文的(省級以上刊物),每一篇加1分(加入F表);
  3.5.3 監(jiān)理機構(gòu)提出合理化建議并被采納,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益(不低于10萬元,有相關(guān)證明),每項合理化建議可加1分,經(jīng)濟(jì)效益達(dá)100萬以上的合理化建議每項可加2分(加入E表)。

4、評價等級

  4.1 項目監(jiān)理機構(gòu)工作單項評價和綜合評價分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。
  4.2 單項評價等級劃分按下表核定

單項評價等級

單項評分表得分(分)

優(yōu)秀

得分≧90

良好

75≦得分<90

合格

60≦得分<75

不合格

得分<60

  4.3 項目監(jiān)理機構(gòu)工作的評價用表:
  表A.項目監(jiān)理機構(gòu)前期籌備工作單項評分表
  表B.施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作單項評分表
  表C.工程施工階段監(jiān)理工作單項評分表
  表D.工程竣工驗收階段的監(jiān)理工作單項評分表
  表E.施工合同管理單項評分表
  表F.監(jiān)理資料的管理工作單項評分表
  表G.項目監(jiān)理機構(gòu)工作評價總表
  4.4 綜合評價等級劃分按下表核定

綜合
評價
等級

評 價 項 目

A表
項目監(jiān)理機構(gòu)
前期籌備工作

B表
施工準(zhǔn)備階段
監(jiān)理工作

C表
工程施工階段
監(jiān)理工作

D表
工程竣工驗收階段
監(jiān)理工作

E表
施工合同管理

F表
監(jiān)理資料的
管理工作

優(yōu) 秀

單項評價均為良好及以上等級,單項評價的優(yōu)秀等級率≧60%,且其中C表單項評價等級必須為優(yōu)秀。

良 好

單項評價均為合格及以上等級,單項評價的良好及以上等級率≧60%,且其中C表單項評價等級必須為良好及以上等級。

合 格

各單項評價必須均為合格及以上等級。

不合格

單項評價有不合格等級的。

  4.5 綜合評價記錄,采用本標(biāo)準(zhǔn)表G《項目監(jiān)理機構(gòu)工作評價匯總表》,并按本標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的評價準(zhǔn)則得出評價結(jié)論。
  4.6 綜合評價等級為優(yōu)秀的項目監(jiān)理機構(gòu)方可參加江蘇省示范監(jiān)理項目的評比。各市、縣示范監(jiān)理項目的評比條件由各地自行規(guī)定。

表A 項目監(jiān)理機構(gòu)前期籌備工作單項評分表

工程項目名稱:          監(jiān)理單位名稱:          編號:


評價
項目

評價內(nèi)容

評分標(biāo)準(zhǔn)

評分(分)


應(yīng)





1

項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)備文件

A.1.1中標(biāo)通知書

現(xiàn)場無監(jiān)理項目中標(biāo)通知書或復(fù)印件(招標(biāo)項目)  扣1分

10

 

 

 

A.1.2 監(jiān)理合同

▲現(xiàn)場無委托監(jiān)理合同  扣3分

 

未采用《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》示范文本(外資項目可除外)  扣1.5分

A.1.3 合同內(nèi)容

委托監(jiān)理合同中服務(wù)內(nèi)容和工程范圍模糊不清  可扣1分

 

委托監(jiān)理合同中有背離招投標(biāo)文件實質(zhì)性內(nèi)容的合同條款或其他協(xié)議  扣2分

 

A.1.4 企業(yè)資質(zhì)

現(xiàn)場無監(jiān)理單位資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件  扣1分

 

轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù),允許其他單位或個人以本單位的名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)或以他人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)或超越資質(zhì)等級承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)  本單項不合格

 

A.1.5 監(jiān)理取費

實際收費在國家收費標(biāo)準(zhǔn)(以允許下浮范圍以內(nèi)為準(zhǔn))以下,不低于80%  扣1分

 

▲實際收費在國家標(biāo)收費標(biāo)準(zhǔn)的80%以下  扣2分

2

組織機構(gòu)

A.2.1 人員數(shù)量

人員數(shù)量配置不符合投標(biāo)文件及監(jiān)理規(guī)劃  共6分,每少一人扣2分

55

 

 

 

A.2.2 組織形式

機構(gòu)形式和職責(zé)分工不明確或不符合監(jiān)理規(guī)劃的規(guī)定  可扣2分

 

A.2.3 專業(yè)配置

專業(yè)不配套  可扣2分

 

A.2.4 執(zhí)證上崗

持證人員比例達(dá)70%不足100%  可扣2分

 

▲持證人員比例在70%以下  扣3分

A.2.5 總監(jiān)理工程師

職業(yè)資格

未取得總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格  本單項不合格

 

▲已達(dá)到總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格條件,但尚未注冊  扣4分

已達(dá)到總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格條件,有證明正在注冊  扣2分

任命書

無監(jiān)理單位法定代表人書面授權(quán)  可扣3分

 

總監(jiān)理工程師變更未取得建設(shè)單位書面同意,或總監(jiān)理工程師一年內(nèi)變更超過一次 扣2分

 

到位率

▲有證據(jù)表明總監(jiān)不到位  扣5分

 

低于委托監(jiān)理合同的約定  扣3分

工作認(rèn)知程度

▲對所監(jiān)理的工程項目監(jiān)理工作及相關(guān)工程資料不熟悉或處置不當(dāng)  扣5分

 

A.2.6 總監(jiān)代表

執(zhí)業(yè)資格

▲ 未取得總監(jiān)理工程師代表執(zhí)業(yè)資格  扣4分

 

 

 

已達(dá)到總監(jiān)代表執(zhí)業(yè)資格條件,但尚未注冊  扣2分

已達(dá)到總監(jiān)代表執(zhí)業(yè)資格條件,有證明正在注冊  扣1分

授權(quán)書

無總監(jiān)理工程師書面授權(quán)或授權(quán)委托內(nèi)容超出監(jiān)理規(guī)范規(guī)定范圍  扣2分

 

職責(zé)權(quán)限

超越職責(zé)范圍行使職權(quán)  扣4分

 

A.2.7 專業(yè)監(jiān)理工程師

執(zhí)業(yè)資格

▲未取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格  共4分,每人扣2分

 

 

 

專業(yè)對口

專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)不對口  共3分,每人扣1分

 

A.2.8 其他人員

監(jiān)理員

無監(jiān)理員證  共2分,每人扣1分

 

 

 

見證人員

無見證員證  扣1分

 

A.2.9 人員到崗

考勤記錄

無監(jiān)理機構(gòu)人員出勤記錄  扣1分

 

到崗

旁站工序無監(jiān)理人員旁站,或節(jié)假日施工無監(jiān)理人員在崗  扣2分

 

3

監(jiān)理設(shè)施與設(shè)備

A.3.1 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

現(xiàn)場未配備必要的圖集、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)  可扣2分

8

 

 

 

A.3.2 檢測設(shè)備和工具

檢測設(shè)備、儀器配備不滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作需要或檢測設(shè)備和儀器的計量檢定證書無效  可扣2分

 

A.3.3 辦公設(shè)施

現(xiàn)場未統(tǒng)一使用江蘇監(jiān)理標(biāo)識或未懸掛監(jiān)理工作圖表、制度等  可扣2分

 

現(xiàn)場辦公設(shè)施不能滿足監(jiān)理工作需要  可扣2分

 

4

監(jiān)理規(guī)劃與實施細(xì)則

A.4.1 監(jiān)理規(guī)劃

未編制監(jiān)理規(guī)劃  本單項不合格

27

 

 

 

內(nèi)容針對性、可操作性、時效性差  可扣4分

 

 

規(guī)劃中未包含各階段人員到崗計劃(或人員進(jìn)退場計劃)及職責(zé)分工  可扣3分

 

▲監(jiān)理規(guī)劃中無安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任相關(guān)內(nèi)容  扣4分

 

無建筑節(jié)能內(nèi)容  扣2分

 

A.4.2  實施細(xì)則

未按規(guī)定要求編制監(jiān)理工作需要的監(jiān)理實施細(xì)則  共9分,每缺一項扣3分

 

▲未編制危險性較大的分部分項工程監(jiān)理實施細(xì)則  扣9分

內(nèi)容不全,針對性、可操作性差  可扣5分

 

可評分評價項目的實得分之和:

可評分評價項目的應(yīng)得分之和:

單項評分表得分:

單項評價等級

 

評分人員:          考評日期:    年  月  日

表B 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作單項評分表

工程項目名稱:               監(jiān)理單位名稱:                    編號:


評價
項目

評價內(nèi)容

評分標(biāo)準(zhǔn)

評分(分)


應(yīng)





1

建設(shè)文件收集與圖紙會審、設(shè)計交底

B.1.1 圖紙驗證

▲工程勘測資料和施工圖未經(jīng)相關(guān)主管部門審核,且監(jiān)理未識別   可扣3分

15

 

 

 

無合法設(shè)計文件、且監(jiān)理未識別  本單項不合格

B.1.2 建設(shè)文件

▲缺少施工許可證等相關(guān)建設(shè)工程批準(zhǔn)文件,且監(jiān)理未識別  可扣3分

 

B.1.3圖紙會審與設(shè)計交底

熟悉設(shè)計文件

未組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件,并對圖紙中存在的問題提出書面意見  可扣2分

 

會議紀(jì)要

無設(shè)計交底(會審)紀(jì)要   扣3分

 

紀(jì)要確認(rèn)

設(shè)計交底(會審)紀(jì)要,缺少參加單位有效簽認(rèn)手續(xù)   扣2分

 

閉合性

會審意見、紀(jì)要中遺留問題后續(xù)處理不閉合,且監(jiān)理未識別  可扣2分

 

2

施工組織設(shè)計與專項施工方案審核

B.2.1 程序?qū)徍?/p>

未對施工組織設(shè)計及危險性較大的分部分項工程專項施工方案進(jìn)行審核  本單項不合格

25

 

 

 

施工組織設(shè)計及專項(安全)施工方案報審、審批程序不符合要求,且監(jiān)理未識別  可扣4分

 

B.2.2強制性條文審查

有違反強制性條文的內(nèi)容,且監(jiān)理未識別,導(dǎo)致了嚴(yán)重后果  本單項不合格

 

B.2.3 針對性審查

缺乏針對性,且監(jiān)理未識別   可扣3分

 

未審查施工組織設(shè)計及專項施工方案中的安全技術(shù)措施   扣5分

 

B.2.4 時效性審查

施工單位未及時編制施工組織設(shè)計或?qū)m検┕し桨?,且監(jiān)理未識別   可扣6分

 

當(dāng)原施工組織設(shè)計及專項施方案不能指導(dǎo)施工時,監(jiān)理未及時要求施工單位修改、完善  可扣2分

 

監(jiān)理未在規(guī)定時限內(nèi)審核  扣3分

 

B.2.5 閉合性

審核意見不閉合  扣2分

 

3

施工單位質(zhì)量、安全保證體系審核

B.3.1 組織機構(gòu)的審查

項目組織機構(gòu)、人員配置不符合要求,且監(jiān)理未識別  可扣2分

25

 

 

 

項目經(jīng)理不到位,且監(jiān)理未識別  可扣5分

 

B.3.2質(zhì)量管理制度審查

項目經(jīng)理部質(zhì)量管理制度不全,且監(jiān)理未識別  可扣2分

 

B.3.3質(zhì)量管理人員資格審查

項目經(jīng)理部人員(包括項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工員等)資格證書不符合要求,且監(jiān)理未識別  可扣4分

 

B.3.4特種作業(yè)人員資格證書審查

未對特種作業(yè)人員的操作資格審核、備案或?qū)徍恕浒腹ぷ鞑坏轿?,未采取動態(tài)管理  可扣4分

 

B.3.5安全管理體系的審查

安全管理體系,安全管理制度(含應(yīng)急預(yù)案)不全,且監(jiān)理未識別  可扣2分

 

 

B.3.6安全生產(chǎn)許可證

▲未審查施工單位的安全生產(chǎn)許可證   扣4分

 

施工單位無安全生產(chǎn)許可證或持無效安全生產(chǎn)許可證,且監(jiān)理處置不當(dāng)   可扣2分

B.3.7專職安全員審查

施工單位專職安全員配備不足,項目經(jīng)理、專職安全員資格不符,且監(jiān)理未識別  可扣2分

 

4

分包單位資質(zhì)審核

B.4.1工程分包依據(jù)

工程分包不符合《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,且監(jiān)理未識別  扣2分

8

 

 

 

B.4.2資質(zhì)審核

分包單位資質(zhì)等級、安全生產(chǎn)許可證不符合規(guī)定要求,且監(jiān)理未識別   扣3分

 

B.4.3人員資格審核

現(xiàn)場管理人員和特種作業(yè)人員未持證上崗,且監(jiān)理未識別  共3分,每項扣1分

 

5

測量放線控制成果檢查

B.5.1測量人員及設(shè)備

施工單位測量人員及設(shè)備配備不全,不能滿足施工要求,無有效檢定證書,監(jiān)理未識別  扣2分

10

 

 

 

B.5.2 控制點復(fù)核

監(jiān)理未對平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)(或測量施工方案)審查  扣2分

 

監(jiān)理未對控制樁進(jìn)行復(fù)核,無獨立的復(fù)測資料  扣4分

 

控制樁無有效保護(hù)措施,且監(jiān)理未識別  扣2分

 

監(jiān)理機構(gòu)復(fù)核工作不符合要求且導(dǎo)致嚴(yán)重后果  本單項不合格

 

6

開工報審

B.6.1 開工條件審查

▲開工條件不符合規(guī)定,且監(jiān)理未識別  扣5分

6

 

 

 

B.6.2分包工程開工審查

分包工程開工未報審,現(xiàn)場已開始施工,監(jiān)理未正確處置  扣1分

 

7

第一次工地會議

B.7.1人員到位

監(jiān)理機構(gòu)主要人員未參加  可扣2分

5

 

 

 

B.7.2監(jiān)理交底

未介紹監(jiān)理規(guī)劃中主要內(nèi)容,監(jiān)理交底不到位  可扣1分

 

B.7.3建議與要求

未對施工準(zhǔn)備情況提出監(jiān)理意見和要求   扣1分

 

B.7.4會議紀(jì)要

無會議紀(jì)要或各方會簽手續(xù)不完備  扣1分

 

8

現(xiàn)場檢測機構(gòu)

B.8.1現(xiàn)場檢測工作監(jiān)督檢查

檢測機構(gòu)資質(zhì)和施工單位現(xiàn)場實驗室(或養(yǎng)護(hù)室)不符合要求,且監(jiān)理未識別   可扣2分

6

 

 

 

未對試驗員、檢測人員上崗資格進(jìn)行審查  扣1分

 

未對施工單位現(xiàn)場計量器具及其檢定證書進(jìn)行審查  扣1分

 

▲檢測結(jié)果不合格或檢測報告跟不上工程進(jìn)度,監(jiān)理未及時正確處置  扣2分

 

可評分評價項目的實得分之和

可評分評價項目的應(yīng)得分之和:

單項評分表得分:

單項評價等級

 

評分人員:          考評日期:    年  月  日

表C 工程施工階段監(jiān)理工作單項評分表

工程項目名稱:               監(jiān)理單位名稱:                    編號:


評價項目

評價內(nèi)容

評分標(biāo)準(zhǔn)

評分(分)

備注

應(yīng)





1

工程進(jìn)度控制

C.1.1總進(jìn)度計劃及各階段進(jìn)度計劃審批

審批程序不符合要求  扣1分

8

 

 

 

進(jìn)度計劃報審資料(包括相關(guān)的計劃資料等)不齊全,且監(jiān)理未識別  可扣1分

 

C.1.2進(jìn)度控制

建設(shè)單位任意壓縮合理的合同工期,監(jiān)理未正確處置   扣2分

 

未定期檢查進(jìn)度計劃執(zhí)行情況或有檢查但無分析記錄   可扣2分

 

工程進(jìn)度偏離計劃,且監(jiān)理不作為  可扣 2分

 

2

施工大型(起重)機械(設(shè)施)核查

C.2.1設(shè)備進(jìn)場核查

設(shè)備型號、生產(chǎn)許可證、出廠合格證核查

▲設(shè)備型號、數(shù)量與施工組織設(shè)計不符,無設(shè)備制造許可證、產(chǎn)品合格證、制造監(jiān)督檢驗證明、備案證明等文件,且監(jiān)理未識別  扣3分

18

 

 

 

設(shè)備安裝、拆卸單位的資質(zhì)和作業(yè)人員資格審查

▲監(jiān)理未核查設(shè)備安裝、拆卸單位的資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證和特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書;或上述證書無效,監(jiān)理未識別  扣3分

 

設(shè)備安裝、拆卸工程專項施工方案審核

▲監(jiān)理未審核設(shè)備安裝、拆卸專項方案,或方案不符合相關(guān)強制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,且監(jiān)理未識別  扣3分

 

C.2.2設(shè)備啟用核查

設(shè)備使用報驗

現(xiàn)場使用的起重機械設(shè)備未經(jīng)檢測驗收合格或無準(zhǔn)用手續(xù),監(jiān)理同意使用    本單項不合格

 

設(shè)備專業(yè)檢測報告核查

▲監(jiān)理未核查設(shè)備安裝后的專業(yè)檢測報告,或檢測報告不合格,或設(shè)備安裝未經(jīng)驗收合格,監(jiān)理未正確處置  扣3分

 

設(shè)備備案手續(xù)核查

當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門有備案規(guī)定,設(shè)備安裝完畢未到相關(guān)主管部門備案,監(jiān)理未正確處置  扣2分

 

設(shè)備特種作業(yè)人員資格證書核查

監(jiān)理未審核起重司機、信號司索工的特種作業(yè)操作資格證書,或特種作業(yè)人員持無效證書上崗監(jiān)理未識別  扣2分

 

制度審核

監(jiān)理未審核設(shè)備操作和維護(hù)保養(yǎng)制度,未監(jiān)督其有效運行   扣1分

 

C.2.3使用期監(jiān)管

定期檢測

設(shè)備使用中,進(jìn)行改裝或超出檢測周期而未進(jìn)行檢測,且監(jiān)理未識別   扣1分

 

 

3

工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場審核

C.3.1 質(zhì)量證明資料審核

▲材料等報驗(品種、批次、數(shù)量)不符合要求,質(zhì)保資料不完整,且監(jiān)理未識別  可扣3分

10

 

 

 

將不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備按照合格同意使用于工程  本單項不合格

C.3.2見證取樣送檢

未及時見證取樣或未按規(guī)定送檢,且監(jiān)理未識別   可扣2分

 

▲監(jiān)理未按規(guī)定見證取樣或弄虛作假   扣3分

 

C.3.3建立材料設(shè)備臺賬

 未按規(guī)定建立相關(guān)臺賬或與相關(guān)資料不相符  扣2分

 

4

施工過程監(jiān)控

C.4.1巡視、旁站

 無巡視、旁站制度(方案),或制度(方案)不符合規(guī)定要求  可扣1分

25

 

 

 

▲未按規(guī)定進(jìn)行旁站   扣3分

 

旁站、巡視記錄不及時,內(nèi)容不具體,不完整,簽名不齊全,整改情況不閉合  可扣2分

 

C.4.2施工過程的監(jiān)督檢查

▲施工單位未按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計或施工方案及相關(guān)強制性標(biāo)準(zhǔn)施工,且監(jiān)理未識別,或未正確處置  扣3分

 

評價時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場工程質(zhì)量有明顯缺陷,或有安全隱患且監(jiān)理未識別的,或未正確處置  可扣4分

 

C.4.3隱患處理

▲施工過程中發(fā)現(xiàn)隱患(質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價、履約等方面),監(jiān)理未及時要求施工單位進(jìn)行整改或處置不當(dāng),但未造成較嚴(yán)重后果  扣3分

 

施工單位拒不整改或不停止施工,監(jiān)理未及時報建設(shè)單位或當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門  扣3分   

 

隱患處理結(jié)束,監(jiān)理無復(fù)查定論   扣2分

 

工程發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故造成重大損失(監(jiān)理免責(zé)除外)  本單項不合格

 

C.4.4工地例會

總監(jiān)較少主持和出席會議   扣2分

 

議定事項落實不夠,處理問題不閉合  可扣1分

 

會議紀(jì)要整理不及時,內(nèi)容不齊全  可扣1分

 

5

工序驗收

C.5.1工程質(zhì)量驗收范圍的劃分

無單位(子單位)工程、分部(子分部)工程、分項工程、檢驗批劃分計劃,或劃分不合理  可扣1分

27

 

 

C.5.2驗收程序和組織

驗收程序和組織未按驗收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和驗收范圍劃分計劃進(jìn)行  扣2分

 

監(jiān)理不及時組織驗收  扣1分

 

▲監(jiān)理未按現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)驗收   扣3分

 

C.5.3檢驗批(分項工程)驗收

▲無監(jiān)理平行檢驗記錄   可扣3分

 

質(zhì)量驗收記錄(含:對施工測量放線成果的查驗、確認(rèn))不完整,驗收依據(jù)不充分  扣2分

 

▲未驗收(含未簽署報驗單)或驗收不合格,下道工序已進(jìn)入施工,監(jiān)理未采取有效制止措施  扣3分

 

將不合格的工序作為合格的驗收,同意進(jìn)入下道工序施工   本單項不合格

 

C.5.4分部(子分部)工程驗收

質(zhì)量控制資料不完整,監(jiān)理未識別   扣2分

 

▲未進(jìn)行有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測或結(jié)果不符合有關(guān)規(guī)定,且監(jiān)理未識別  扣3分

 

觀感質(zhì)量驗收不符合要求,監(jiān)理未識別  扣2分

 

無質(zhì)量評估報告(地基與基礎(chǔ)、主體、節(jié)能等分部)  扣2分

 

▲驗收意見不正確  扣3分

 

6

造價控制

C.6.1工程量與簽證

工程未驗收合格就予以計量   扣3分

12

 

 

 

計量依據(jù)有誤,造成工程量簽證錯誤   扣3分

 

未及時計量  扣2分

 

C.6.2工程款支付審核

審核程序和簽署的金額不符合合同及有關(guān)規(guī)定  扣2分

 

安全防護(hù)措施費未及時支付,監(jiān)理未正確處置  扣2分

 

現(xiàn)場工程實體觀感質(zhì)量和安全文明施工狀況好,可加1-5分

可評分評價項目的實得分之和:

可評分評價項目的應(yīng)得分之和:

單項評分表得分:

單項評價等級

 

評分人員:          考評日期:    年  月  日

表D 工程竣工驗收階段監(jiān)理工作單項評分表 

工程項目名稱:               監(jiān)理單位名稱:                    編號:

序號

評價項目

評價內(nèi)容

評分標(biāo)準(zhǔn)

評分(分)

備注

應(yīng)





1

竣工預(yù)驗收

D.1.1質(zhì)量問題處理

對預(yù)驗收發(fā)現(xiàn)的工程實體、質(zhì)量控制資料的問題,未及時提出整改意見  扣6分

35

 

 

 

對質(zhì)量問題的整改結(jié)果不及時復(fù)驗  扣6分

 

D.1.2編寫工程質(zhì)量評估報告

質(zhì)量評估報告內(nèi)容不完整,依據(jù)不充分,結(jié)論不正確  可扣10分

 

質(zhì)量評估報告未經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查  扣3分

 

未編寫工程質(zhì)量評估報告或報告結(jié)論不正確  單項不合格

 

D.1.3時   效

監(jiān)理不及時組織竣工預(yù)驗收  扣10分

 

2

協(xié)助竣工驗收工作

D.2.1驗收前工作

未協(xié)助制定竣工驗收計劃和驗收前的準(zhǔn)備工作  扣2分

16

 

 

 

D.2.2整改問題復(fù)驗

對驗收中提出需整改的問題,未進(jìn)行復(fù)驗  扣6分

 

D.2.3專業(yè)驗收

未按規(guī)定及時協(xié)助各專項(消防、防雷、電梯、煤氣等)驗收  可扣5分

 

D.2.4驗收報告

工程不符合竣工驗收條件,但監(jiān)理已經(jīng)在驗收報告中簽署同意通過驗收的意見  本單項不合格

 

▲總監(jiān)理工程師未在竣工驗收證明文件上簽字  扣3分

 

3

監(jiān)理工作總結(jié)

D.3.1編寫總結(jié)

施工階段監(jiān)理工作結(jié)束時,未編寫監(jiān)理工作總結(jié)  扣10分

12

 

 

 

監(jiān)理工作總結(jié)的內(nèi)容不符合監(jiān)理規(guī)范要求  可扣4分

D.3.2音像資料

無工程照片或電子版照片  扣2分

 

4

資料檢查移交

D.4.1 時  效

未按規(guī)定時間完成竣工資料的整理或?qū)κ┕挝豢⒐べY料的復(fù)核  扣5分

10

 

 

 

未及時將監(jiān)理資料移交給建設(shè)單位  扣5分

D.4.3移交資料的質(zhì)量

移交資料不符合監(jiān)理合同和檔案主管部門規(guī)定的要求  可扣5分

 

5

監(jiān)理服務(wù)期質(zhì)量缺陷處理

D.5.1 協(xié)助簽訂保修責(zé)任書

未按合同約定協(xié)助建設(shè)方與施工單位簽訂保修責(zé)任書   扣2分

6

 

 

 

D.5.2保修期質(zhì)量缺陷處理

未對工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確認(rèn)責(zé)任歸屬,未及時督促處理  可扣4分

 

6

結(jié)束期工作

D.6.1辦理業(yè)務(wù)手冊

未及時辦理監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊  扣5分

21

 

 

D.6.2協(xié)助備案

未按合同約定協(xié)助建設(shè)單位辦理竣工備案手續(xù)  扣2分

 

D.6.3監(jiān)理合同履約

未按監(jiān)理合同全部履約或?qū)τ谖蟹竭`約行為未予提示  可扣6分

 

D.6.4監(jiān)理工作評價

建設(shè)單位滿意度評測  共8分,按滿意度比例扣分,不滿意,扣8分

 

可評分評價項目的實得分之和:

可評分評價項目的應(yīng)得分之和:

單項評分表得分:

單項評價等級

 

評分人員:          考評日期:    年  月  日

表E 施工合同管理單項評分表

工程項目名稱:               監(jiān)理單位名稱:                    編號:

工程造價未控制在合同約定范圍之內(nèi),且表明監(jiān)理未采取相應(yīng)控制措施  可扣4分


評價項目

評價內(nèi)容

評分標(biāo)準(zhǔn)

評分(分)


應(yīng)





1

施工承包合同

E.1.1合同管理

未建立施工承包合同臺帳  可扣2分

13

 

 

 

現(xiàn)場有關(guān)合同及相關(guān)資料不全,且監(jiān)理未識別  可扣3分

 

未簽訂施工承包(分包)合同就施工,且監(jiān)理未識別  扣8分

 

2

合同履行情況

E.2.1合同履約

施工單位未按合同約定配備人員、設(shè)備等,且監(jiān)理未識別  可扣6分

14

 

 

 

未按合同約定的工期完工,且監(jiān)理未采取相應(yīng)控制措施  可扣4分

 

工程質(zhì)量未達(dá)到合同約定的質(zhì)量等級,且監(jiān)理未采取相應(yīng)控制措施  可扣4分

 

3

工程暫停及復(fù)工

E.3.1簽發(fā)暫停令

▲工程發(fā)生必須暫停施工的情況,監(jiān)理未識別  扣8分

22

 

 

 

工程暫停令未明確停工范圍或簽發(fā)手續(xù)不符合監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定或監(jiān)理合同的約定  扣4分

 

工程暫停令應(yīng)用不當(dāng)  扣4分

 

E.3.2 復(fù)工管理

施工暫停原因消失,具備復(fù)工條件,監(jiān)理未及時簽署復(fù)工指令  扣2分

 

E.3.3 相關(guān)事項處理

未及時處理因工程暫停令引起的與工期、費用等有關(guān)的問題  可扣4分

 

4

工程變更管理

E.4.1 審 查

監(jiān)理未對施工變更簽署審查意見  扣6分

18

 

 

 

E.4.2 監(jiān) 管

未辦妥工程變更手續(xù)就已施工,且監(jiān)理未識別  扣8分

 

E.4.3 相關(guān)事項處理

未及時處理因工程變更引起的與工期、費用有關(guān)的問題  可扣4分

 

5

費用索賠處理

E.5.1 收集資料

監(jiān)理未能掌握與工程索賠相關(guān)的證明資料  可扣5分

14

 

 

 

E.5.2 索賠審查

監(jiān)理未按規(guī)范規(guī)定的程序或合同的約定,處理索賠審查或不能提供公正、合理的處理意見  可扣5分

 

簽署索賠審批表超過施工合同規(guī)定的期限  扣4分

 

6

工程延期處理

E.6.1 收集資料

監(jiān)理未能掌握與工程延期或工程延誤有關(guān)的證明材料  可扣5分

10

 

 

 

E.6.2 延期審查

監(jiān)理未按規(guī)范規(guī)定的程序或合同的約定,處理工程延期審查  扣5分

 

E.6.3延期責(zé)任

工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離計劃,監(jiān)理不作為,導(dǎo)致工程延期,且給建設(shè)方造成重大損失  本單項不合格

 

7

竣工結(jié)算

E.7.1竣工結(jié)算

監(jiān)理未按規(guī)定及時進(jìn)行竣工的結(jié)算  可扣5分

9

 

 

 

E.7.2造價控制工程造價未控制在合同約定范圍之內(nèi),且表明監(jiān)理未采取相應(yīng)控制措施  可扣4分

由于監(jiān)理的責(zé)任,導(dǎo)致造價控制目標(biāo)大額突破,給建設(shè)方造成重大損失  本單項不合格

 

 

 

可評分評價項目的實得分之和:

可評分評價項目的應(yīng)得分之和:

單項評分表得分

單項評價等級

評分人員:          考評日期:    年  月  日

表F 監(jiān)理資料的管理工作單項評分表

工程項目名稱:                    編號:

序號

評價項目

評價內(nèi)容

評分標(biāo)準(zhǔn)

評分(分)

備注

應(yīng)得分

扣減分

實得分

1

監(jiān)理資料信息管理

F.1.1管理制度建立

未制定監(jiān)理資料與信息管理的職責(zé)分工、收發(fā)和存放等管理制度  共6分,每項扣2分

16

 

 

 

F.1.2資料信息分類

未建立和執(zhí)行監(jiān)理資料、信息分類存放和編碼體系   共4分,每項扣2分

 

F.1.3資料信息存放

未做到規(guī)范整齊、查找方便,保存條件適宜  共2分,每項扣1分

 

F.1.5基本要求

監(jiān)理資料未能做到及時整理、真實齊全、分類有序  可扣4分

 

2

監(jiān)理現(xiàn)場用表

F.2.1表式

▲未使用江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表有效版本  可扣8分

32

 

 

 

 

 

未按照編碼體系編號  共3分,每項扣1分

 

監(jiān)理通知單、聯(lián)系單、備忘錄等使用不準(zhǔn)確  共6分,每項扣2分

 

F.2.2簽認(rèn)

簽署的意見不明確,依據(jù)不充分  可扣2分

 

▲越權(quán)簽認(rèn)  共4分,每項扣1分

 

F.2.3時效

施工單位的報審超時限,且監(jiān)理未識別  共2分,每項扣1分

 

簽認(rèn)審批意見超時限

無隱患,未造成后果  共4分,每項扣2分

 

已造成較嚴(yán)重后果  扣4分

報審、審批等簽認(rèn)日期不符時間邏輯  共3分,每項扣1分

 

3

監(jiān)理日記

F.3.1 內(nèi)容

無日記或不能反映監(jiān)理工作情況  本單項不合格

16

 

 

 

內(nèi)容不詳,重要的監(jiān)理信息漏記  可扣4分

 

日記內(nèi)容與其他監(jiān)理表單內(nèi)容不一致或不能閉合  可扣4分

 

F.3.2簽名

簽名不符合規(guī)范要求  扣2分

 

F.3.3時效

不及時記錄  共4分,每項扣1分

 

F.3.4審核

總監(jiān)理工程師不及時審核簽字  扣2分

 

4

監(jiān)理月報

F.4.1編制

未按規(guī)定每月準(zhǔn)時編制監(jiān)理月報  共8分,每次扣2分          

20

 

 

F.4.2內(nèi)容

未按監(jiān)理規(guī)范和江蘇省監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)理用表規(guī)定的內(nèi)容編寫監(jiān)理月報  可扣8分

 

F.4.3報送

未按規(guī)定發(fā)送相關(guān)單位  扣2分

 

F.4.4審核

總監(jiān)理工程師未審核簽認(rèn)  扣2分

 

5

監(jiān)理資料歸檔管理

F.5.1制度

未制定監(jiān)理資料歸檔制度  扣4分

16

 

 

F.5.2監(jiān)理檔案組卷

歸檔內(nèi)容不符合規(guī)定要求  可扣4分

 

組卷方法不符合規(guī)定要求  可扣2分

 

F.5.3監(jiān)理檔案驗收、移交和管理

總監(jiān)未按時審核、驗收工程監(jiān)理檔案  扣2分

 

未按時向建設(shè)單位辦理工程監(jiān)理檔案移交手續(xù)  扣2分

 

未及時向本企業(yè)上交工程監(jiān)理檔案資料  可扣2分

 

 

 

可評分評價項目的實得分之和:

可評分評價項目的應(yīng)得分之和:

單項評分表得分:

單項評價等級

 

評分人員:          考評日期:    年  月  日

表G 項目監(jiān)理機構(gòu)工作評價總表
工程監(jiān)理單位名稱:
工程項目監(jiān)理機構(gòu)名稱:
工程項目專業(yè)類別等級:
項目總監(jiān)理工程師姓名及其執(zhí)業(yè)證書號:
參加評價人員:

一、本次評價屬于:
□ 項目監(jiān)理機構(gòu)自我考核檢查
□ 監(jiān)理公司對項目監(jiān)理機構(gòu)工作質(zhì)量的考核評價
□                級示范監(jiān)理項目考核
□                監(jiān)督檢查

二、當(dāng)前形象進(jìn)度:

三、項目監(jiān)理機構(gòu)工作評價:
1、各單項評價等級(優(yōu)秀、良好、合格、不合格)
A、項目監(jiān)理機構(gòu)的前期籌備工作:
B、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作:
C、工程施工階段監(jiān)理工作:
D、工程竣工驗收階段監(jiān)理工作:
E、施工合同管理:
F、監(jiān)理資料的管理工作:
2、綜合評價等級:
□ 優(yōu)秀    □  良好    □  合格    □ 不合格

評價組長:

(簽署)

評價意見:

     年   月   日

項目總監(jiān)理工程師

(簽署)

受評意見:

     年   月   日

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